Su Marco Matterazzo
Istruzione
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1999 - 2000
I.T.I.S A. Pacinotti
Diploma in Perito Industriale Capotecnico Spec. Elettrotecnica ed Autom.
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2022 - Presente
APCE Protezione catodica
TECNICO SENIOR addetto alla Protezione Catodica di strutture metalliche interrate e immerse Livello 3
TECNICO SENIOR addetto alla Protezione Catodica di strutture metalliche interrate e immerse Livello 3 Settore T - UNI EN ISO 15257:2017 Il corso svolto e il superamento dell'esame fornisce le seguenti competenze: - buona conoscenza della normativa tecnica di riferimento; - buona conoscenza dei fenomeni di corrosione; - progettazione semplice ad anodi galvanici; - attività di analisi dei fenomeni di corrosione.
Esperienza
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2012 - 2014
Novello Qatar
Country Manager presso Novello Qatar
Ho partecipato alla realizzazione dei progetti in Qatar, come responsabile di sito, supervisionando commesse a operato della società.
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2007 - Presente
Novello Srl
Project Manager
Società operante nel settore elettrico e strumentale relativo al montaggio e alla manutenzione di grossi
impianti presso realtà industriali organizzate. Il mio ruolo all’interno dell’Azienda riguarda:
La Gestione di Progetti, L’organizzazione del Personale, dei Mezzi e Attrezzature:
– Realizzazione dell’offerta;
– Rapporti di coordinamento con le varie funzioni aziendali;
– Pianificazione e organizzazione delle attività.
Nello specifico i punti summenzionati:
Realizzazione dell’offerta:
Mi occupo innanzitutto del sopralluogo necessario alla redazione dell’offerta; redigo l’offerta e, una
volta accettata da part del Cliente ‐ diventando commessa – la gestisco occupandomi dello sviluppo a
livello organizzativo dell’attività assegnata; ovvero:
– Presa visione di tutta la documentazione di offerta (parte tecnica e parte economica);
– Studio di fattibilità, in base agli impegni e alle scadenze;
– Gestione ed emissione delle richieste di offerta relative alle forniture e/o ad attività
specialistiche;
– Preparazione e analisi delle varie fasi del progetto per quantificarne in termini di tempo la
realizzazione;
– Interfaccia con il Cliente per l’eventuale necessità di chiarimenti o integrazioni;
– Organizzazione dei collaboratori per le varie fasi di presentazione dell’offerta;
– Stima dei costi;
– Realizzazione/supervisione della documentazione da presentare.
Rapporti di coordinamento con le varie funzioni aziendali:
Il mio ruolo – in qualità di Ufficio Tecnico ‐ prevede di fare da anello di collegamento tra l’azienda e i
cantieri relativamente alla gestione organizzativa dello stesso, in particolare:
– Coordinamento, verifica ed organizzazione con l’ufficio acquisti per gli approvvigionamenti di
materiali e attrezzature necessarie alle attività affidate;
– Coordinamento, verifica ed organizzazione delle risorse con l’ufficio personale per la ricerca di
figure professionali necessarie al progetto;
– Coordinamento e verifica con l’ufficio amministrativo/sicurezza per la documentazione
necessaria alle attività;
– Sensibilizzazione del personale agli obiettivi aziendali e indicazione delle attività da svolgere.
Pianificazione e organizzazione delle attività:
pianifico ed organizzo come referente aziendale le attività anche sotto l’aspetto relativo:
– Alle Forniture e ai fornitori più competitivi avendo sempre cura di valutarne l’aspetto economico nel
favorire sia l’attività sia l’Azienda;
– Organizzazione e pianificazione la forza lavoro;
– Strategia operativa;
– Verifica delle scadenze;
– Rapporto con il cliente;
– Mi occupo di sviluppare la Contabilità di cantiere. -
2006 - 2007
MC Impainti
Project Manager
Ho partecipato alla realizzazione dell’impianto di supervisione Siemens presso il complesso Molino Stucchi di Venezia.
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2005 - 2005
NordElettra Impianti
Project Manager
Ho partecipato alla realizzazione dell’impianto RZ1 e HF1 per conto di Techint presso la Raffineria ENI di Venezia.
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2002 - 2005
NordElettra Impianti
Impiegato tecnico
Ho acquisito e implementato un metodo di lavoro per contabilizzare e quantificare le attività necessarie a sviluppare un progetto. Ho lavorato principalmente all’interno della Raffineria ENI di Venezia seguendo in particolare la realizzazione dei nuovi impianti e la contabilizzazione delle attività del cantiere relativi alla manutenzione.